El Consejo de Gobierno de la Universidad de Córdoba ha celebrado su última sesión ordinaria previa a la pausa estival en la que se ha aprobado la nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del personal técnico, de gestión y de administración y servicios (PTGAS) de la institución académica. El documento, que es el principal instrumento de gestión de los recursos humanos de la Universidad de Córdoba y es fruto del acuerdo con los órganos de representación sindical, redefine la estructura de este colectivo hasta 2027. Este ha sido uno de los puntos más destacados de una sesión en la que también se ha aprobado el VI Plan Propio de Movilidad Nacional e Internacional de la Universidad de Córdoba con un presupuesto de 4.609.000 euros.
Informe del rector y Consejo de Dirección
En su informe, el rector y el equipo de dirección han informado de las reuniones mantenidas en el último mes, el estado de distintas convocatorias y situación de diferentes expedientes.
La nueva RPT aprobada hoy en Consejo de Gobierno es fruto del acuerdo de la UCO con las centrales sindicales.suscrito este miércoles
Nueva RPT
La Relación de Puestos de Trabajo del PTGAS de la Universidad de Córdoba aprobada hoy en Consejo de Gobierno deberá ser ahora validada por la Junta de Andalucía. El documento es el fruto de meses de diálogo y negociación con los representantes sindicales del PTGAS y con los diferentes colectivos implicados y supone una evolución sustancial de la RPT anterior, constituyendo una apuesta estratégica de la UCO por su capital humano como elemento básico para llevar a cabo su misión, visión y valores.
La nueva redacción se ha llevado a cabo en un creciente proceso de estabilización laboral que permitirá a la UCO alcanzar a finales de 2025 el límite de tasa de interinidad establecido por la Unión Europea en el 8%, así como de progresiva regularización y aprobación de reglamentos en materia laboral. En este contexto de participación, estabilización y regularización, se ha propiciado el clima de diálogo social adecuado que ha permitido negociar y consensuar con las organizaciones sindicales una propuesta de RPT que dé soporte, marco y contexto, por un lado, a la ejecución eficiente de los procesos, subprocesos y procedimientos que la Universidad de Córdoba desarrolla de forma integral y, por otro lado, al desarrollo de la carrera profesional del PTGAS de esta Universidad.
La nueva RPT, por tanto, sistematiza los mapas de procesos, justificando la generación de nuevas áreas organizativas y dotando a la totalidad de unidades de coherencia orgánica y funcional. Como fruto de todo ello, se ha diseñado una Relación de Puestos de Trabajo caracterizada por una redefinición de las unidades estructurales. Del mismo modo, recoge el compromiso con el desarrollo integral de la carrera profesional de las personas trabajadoras, tanto a nivel vertical como horizontal.
El texto aprobado hoy, rubricado previamente por la Universidad de Córdoba y las centrales sindicales con representación en la institución, tiene carácter dinámico y será revisable cada dos años. De esta forma, la RPT se convertirá en una palanca de cambio para la actualización y optimización de los recursos humanos de la Universidad de Córdoba en la ejecución de los procesos que tiene asignados.
V Plan Anual de Movilidad Nacional e Internacional
El Consejo ha aprobado el VI Plan Anual de Movilidad Nacional e Internacional para el curso 2024/25 con un presupuesto global de 4.609.000 euros para las diferentes convocatorias de movilidad de los distintos colectivos, financiadas por las distintas acciones del Programa Erasmus (2.398.327,00 € para la acción KA131 y, 596.239,00 € para la acción KA171) y por el Plan Propio para el fomento de la Internacionalización, con una aportación de recursos propios de la UCO de 652.088€. El Plan prevé la oferta de 1.300 plazas para movilidad de alumnado de Grado, Máster, Doctorado, Personal Docente e Investigador y Personal de Administración y Servicios de la Universidad de Córdoba. El documento podrá incrementar el número y modalidad de convocatorias en función de las disponibilidades presupuestarias y de la consecución de nuevas becas o ayudas. El plan recoge las diferentes convocatorias de movilidad para los distintos colectivos, tanto las financiadas con fondos propios, como correspondientes a los distintos programas.
En la actualidad, está pendiente de confirmar el número de plazas de estudios ofertadas en el marco del Programa Erasmus +, tanto estudios como prácticas. Independientemente del número, desde el Vicerrectorado de Internacionalización se financiarán con recursos propios las movilidades que no se puedan gestionar por el Programa. Resaltar, además de las movilidades físicas, las distintas convocatorias para realizar movilidades combinadas (virtuales y físicas), para la realización de cursos ofertados desde todas las instituciones de educación superior y dirigidas a todos los colectivos universitarios.
Con respecto a estudiantes de Grado, en el programa UCO-global, Iberoamérica se ofertan 32 ayudas para prácticas y 20 para estudios, manteniendo la cuantía de la ayuda en 4.500 € en estudios, y 2.500 en prácticas, con un total de 170.000 €.
Del programa Asia, la oferta es de 10 ayudas. Se financian con un importe de 5.000 € para estudios, de 6.000 en el caso de Japón, y hasta 2.500 para prácticas. La cuantía total es de 40.000 €, del presupuesto propio de la UCO. En los mismos términos, EEUU y Canadá. Con 12 becas de estudios y 20 de prácticas, de una cuantía de 5.500 € (estudios) y 2.500 € (prácticas). La asignación presupuestaria para este programa es 110.000 €.
El resto de las convocatorias del programa Propio se componen del Winter/Summer Santander (15 becas, con una financiación hasta los 1.500 y presupuesto de 22.500 €; Culture and Language Santander (10 becas de hasta 2.500 euros) y cuantía total de 25.000€; SICUE ( 20 becas de 1.500 – 3.000 euros para un cuatrimestre o curso entero a los mejores expedientes de cada centro) y Programa de Lectorado de Shandong (2 becas de hasta 1.000 euros para desplazamiento) al que se destina una cuantía total de 1.200 euros.
También dentro del Plan Propio, para el curso 2024-25 se contempla un presupuesto de 35.000 euros para ayudas complementarias de mejora de competencias lingüísticas para alumnado saliente (5.000€) y alumnado entrante (18.000 euros); y 26 becas de 5.000 euros para estancias cuatrimestrales y 1.200 euros para estancias cortas (presupuesto global de 60.000€ para captación del talento iberoamericano con estancias de estudios en la Universidad de Córdoba par alumnado de universidades iberoamericanas con acuerdos bilaterales de Grado.
Para estudiantado de Máster, el Plan Propio Becas Global Máster recoge 25 ayudas para títulos de más de 60 créditos (5 para estudios y 20 para prácticas) por un importe desde hasta 2.500 para prácticas, y hasta 4.500 € con destino Iberoamérica; 5.000 €, Asía, excepto 6.000 para Japón y 5.500 € EE.UU y Canadá (estudios); 10 becas de 3.500 euros para dobles titulaciones internacionales con destinos a Francia, Chile, Holanda y Alemania, y 5 ayudas con una dotación máxima de 1.500 euros y presupuesto global de 7.500€ para la realización de cursos cortos y cursos de verano o invierno durante los meses de junio, julio o agosto de 2025.
Con respecto a las convocatorias para movilidad del Profesorado para Docencia, está prevista la oferta de becas, aunque está pendiente de resolución del SEPIE. Con respecto a la movilidad para Formación, y con financiación adicional del Vicerrectorado, para el PDI y para el PTGAS, y al igual que el resto de las modalidades, está pendiente de resolución del SEPIE. En las próximas semanas se concretará el reparto de ayudas entre las distintas modalidades de movilidad: staff week, competencias lingüísticas, estancias de formación o job-shadowing y cursos BIP´s.
Para PTGAS de nuestras universidades socias, está previsto que nuestra universidad organice una Staff Week en abril de 2025.
Este documento se publicará en la página web y dispondrá de herramientas que facilitarán la información, consulta, solicitud y gestión de estas movilidades.
IV Plan Estratégico
Dentro del plan de elaboración del IV Plan Estratégico (PEUCO), el Consejo de Gobierno ha aprobado hoy las 8 grandes áreas de contenido en las que la Comisión para la elaboración del PEUCO 2025-30 ha propuesto que se estructure el documento. Las áreas prioritarias son: Docencia y Formación; Investigación, Innovación y Transferencia; Recursos Humanos (PDI y PTGAS); Estudiantado; Internacionalización; Equidad; Eficiencia y calidad en la gestión de recursos y Compromiso con el territorio. Las áreas serán desplegadas en objetivos concretos a alcanzar y acciones para su consecución. Los tres niveles de desarrollo llevarán asociados diferentes indicadores. El Consejo ha nombrado también a los coordinadores de los diferentes grupos de trabajo para las diferentes áreas. Según el cronograma previsto se estima que el nuevo Plan será entregado para su aprobación en diciembre del presente año.
Programas de Inclusión Social
En materia de inclusión social, durante la sesión han quedado aprobadas las bases reguladoras de los programas de proyecto socioeducativo en el barrio de Las Palmeras impulsado por la UCO que cumple el próximo curso su octava edición y UCO-Gata Catana de la Universidad de Córdoba, este último de nueva creación y destinado a facilitar a personas en situación económica precaria, los medios necesarios para su acceso y permanencia en los estudios oficiales de Grado y Máster impartidos en la Universidad de Córdoba. El objetivo del programa es crear las condiciones para favorecer el empoderamiento y el éxito académico universitario de personas que han llegado a la mayoría de edad atendidas por el sistema de protección infantil y adolescente y de estudiantes en situación de vulnerabilidad social, proporcionándoles servicios de calidad y acompañamiento desde un enfoque de atención a la diversidad, así como potenciar la sensibilización y la solidaridad en el ámbito universitario hacia las personas en esta situación. El mencionado programa tiene también la finalidad de proporcionar una serie de ayudas económicas que incluyen los gastos de matrícula correspondientes a los precios públicos por servicios académicos, el alojamiento y manutención en los colegios mayores, la realización de prácticas externas y los gastos en transporte. El programa también contempla la realización de prácticas externas en instituciones públicas y privadas por un periodo de 3 meses y un curso de inglés. Podrán optar a estas subvenciones personas en grave riesgo de exclusión social; estudiantes con familiares a cargo en condición de riesgo de exclusión social; jóvenes extutelados; menores extranjeros no acompañados al cumplir la mayoría de edad y personas provenientes de programas de intervención familiar para situaciones de grave desprotección.
Organización académica y calidad
En el apartado de planificación y organización académica, el Consejo ha aprobado el Plan de Estudios de nuevo Grado en Nutrición Humana y Dietética para su implantación en el curso 2025/26, la memoria de verificación del Plan de Historia del Arte y modificado dicho plan. Igualmente se ha aprobado el reglamento que regula el Trabajo Fin de Grado de la Facultad de Ciencias del Trabajo, la adscripción de asignaturas áreas de conocimiento y modificado los créditos ECTS totales de los programas académicos de recorridos sucesivos en el ámbito de la Ingeniería y la Arquitectura (PARS-IA) de la Universidad de Córdoba, que pasan de 332 ECTS a 330 ECTS y el plan de actividades culturales 2023/24 de la Facultad de Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales.
En el capítulo de Calidad, ha quedado aprobada la Convocatoria de Apoyo a Planes de Mejora de los Títulos Oficiales de la UCO 2024/25 y modificado los cuestionarios de la encuesta de alumnado sobre la actividad docente del profesorado.
Formación Permanente y Posgrado
En materia de formación permanente, el Consejo ha actualizado la programación anual de Formación Permanente de la Universidad de Córdoba para el curso 2024/25 y diversos títulos propios.
En lo referente a posgrado, ha quedado aprobado el reglamento de los Estudios de Doctorado de la Universidad de Córdoba y la memoria para la verificación de la modificación sustancial de titulaciones de máster universitario.
Política Departamental
En el apartado de Política Departamental, el Consejo ha aprobado la relación de áreas de conocimiento en las que se convocarán plazas de las Ofertas de Empleo Público de personal docente e investigador (PDI), los perfiles y comisiones evaluadoras de cuerpos docentes universitarios, las solicitudes de profesorado emérito y diversas adaptaciones de contrato. El Consejo también ha dado luz verde a la propuesta de venia docendi de los centros adscritos Sagrado Corazón y Fisidec para el curso 2024/25.
Asuntos Económicos
En el capítulo económico, el Consejo ha conocido el informe trimestral de ejecución del Presupuesto de la Universidad de Córdoba a 30 de junio de 2024, aprobado los expedientes de modificación de crédito realizados en el segundo trimestre de este año, y modificado el Plan Estratégico de Subvenciones de la UCO.
Otros acuerdos
En materia normativa, se han aprobado los reglamentos de los Premios a la Trayectoria de Transferencia de Conocimiento del Plan Propio Galileo, de la Orquesta Sinfónica de la Universidad de Córdoba y del Conservatorio Superior de Música Rafael Orozco de Córdoba (CSMRO), de reciente creación. También se han modificado el de Bases Reguladoras para la participación en el Programa EmprendeUCO y el que establece las reglas del Servicio de los apartamentos universitarios y habitaciones de protocolo. Por último, se ha aprobado la denominación del Centro de Control de Seguridad como Centro de Control de Seguridad “Gabriel Martínez González”, sustanciado diversos recursos y ratificado y aprobado un conjunto de convenios.